SoLoMo（所罗门）矩阵系统学习快速入门

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SoLoMo（所罗门）快速入门

一、SoLoMo创客派对群是个什么群？
　　这是个汇聚企业家、专业技术人才、社会精英人士免费学习和交流产业互联网知识的高端人士派对学习群。本群目的：通过学习帮助群友形成互联网思维、产生并汇聚互联网项目、认知产业互联网未来。本群是SoLoMo(所罗门)矩阵系统的一个重要组成部分。

二、 SoLoMo（所罗门）矩阵系统是为产业企业转型升级提供服务的垂直型互联网系统
   （一）、SoLoMo（所罗门）名称的来源：
SoLoMo是Ｓocial（社交的）、Local（本地的）、Ｍobile（移动的）三个单词各取其前二个字母的缩写，它代表未来互联网发展的趋势。
    （二）、所罗门是产业互联网
　　１、什么是产业互联网？
产业互联网可以简单地理解为服务于生产的互联网。互联网技术向传统产业的产品设计、生产流程、市场宣传、产品销售、服务等全过程渗透，线上与线下相融合，互联网技术成为生产企业日常经营中不可分割的一部分。未来传统产业在互联网加速融合的过程中会向智能化、数字化、网络化纵深发展。
　　产业互联网将会是今后的主流趋势，是传统行业未来的唯一出路。目前全世界还未出现为产业企业提供全方位服务的产业互联网。
         ２、所罗门是产业互联网。

所罗门是为产业企业转型升级提供全方位、立体化、综合服务的互联网系统平台。衪的六大子系统（后面将予以介绍）形成统一、完整的系统支撑，产业企业从资金、产品设计到售后服务所需要的各种支持均能在此系统获得实时支持。SoLoMo矩阵系统跨区域、跨产业，把每一个产业从生产端到消费端，到情感链接，形成了一个牢固、立体的网络。在SoLoMo(所罗门)系统，项目的发展是引爆式，资源的整合是并发式，项目背后有全方位的系统支撑，这是产业企业转型的终极平台。
SoLoMo 系统是“互联网背后的互联网”。
          ３、所罗门是垂直立体的产业互联网生态系统
　 　在自然生态系统中，各种微生物、植物、动物，都是大自然的一部分，自荣自衰，各得其所，充满灵气，构成了一个完美和谐的生态系统。
        所罗门要打造的就是产业中的自然生态系统。所罗门为产业企业提供的信息、人才、技术、渠道、用户等全方位、立体化的系统服务，如同自然生态圈中万物生长需要的阳光、雨水、空气、适当的温度、肥沃的土壤，使企业学会自我进化，学会F2O玩法，所有的项目在这个生态里都能够协同共生、相互滋养、自给自足、和谐生长。

        ４、所罗门与其他互联网平台的区别：
        所罗门为产业企业提供系统化、全方位的服务，而一般互联网平台只能为产业企业提供某种单一的服务，不能为产业企业提供系统化的解决方案，这是所罗门与其他互联网平台的根本区别。
百度是信息互联网，以提供信息搜索服务为主，腾讯、阿里巴巴是消费互联网，以消费者为服务对象。现在社会上出现的众多互联网公司基本上只能为产业企业提供一到二种服务，无法形成系统的生态环境为企业自动造血、形成闭环。

三、SoLoMo（所罗门）矩阵系统构成及作用
SoLoMo（所罗门）矩阵生态系统分为线上和线下二大部分，线上部分就是SoLoMo矩阵系统，由六大子系统组成；线下的部分叫做加速器，就是各地工作组（未来的分公司）。线上部分和线下部分是统一的有机体，共同组成所罗门产业互联网的生态系统，两者相互依存，紧密结合，不可分割。
（一）、线上六大子系统：
１、普惠金融；聚合基金、天使人投资资金、汇集系统内的存量资金，为系统和服务企业提供资金；
２、数字引擎：提供云计算、大数据、人工智能、数字集成等互联网各种技术；
３、极客部落：他们是社会的宝贵财富，是灵性很高、深谙事物内在规律，又知怎样实现、勇于引领社会前行的艺术家、修行者、以及各种匠心技艺传承人。
４、威客系统：威客就是那些通过互联网，将自己的才能、技术、创意转化为成果的人，如猪八戒网上那些技能和技术提供者。
    5、知本公社：在这里汇聚的是有相当理论功底和行业地位的人，他们可以为新项目、新事物提供理论支撑，是SoLoMo矩阵系统学习型组织的动力源头。
6、创客派对：他们是从时代的使命出发，以人文价值为信仰的社会创新者。是一群喜欢或者享受创新的人，追求自身创意的实现。创客部落看似企业家的聚合，实则是产业项目的积累。
产业企业所需要的资金、人才、技术、信息、渠道、用户均能从这六大子系统中获得，六大子系统围绕创客的互联网项目来作持续循环的服务支撑。

（二）、线下（地方工作组）加速器：
线下加速器是由秘书长组成的创客工作团队来运营，它比孵化器、创业园区更为高级，能够把具备一定用户基础的传统产业向互联网化转型，保证任何项目在启动初始的阶段就越过赢利临界点，一开始就赚钱，并在所罗门系统中不断降低边际成本，直至趋向为零；市场和用户不断发展壮大，社会效用不断提高。所
罗门正建成100万合格创客、50个工作组确保线下加速器的成功。

   （三）、创客的价值来源于分享与参与：
  “用分享为价值投票、用参与为梦想下单”【刘少丹•互联网启示录】
   在产业互联网共享经济时代，你服务的人数决定了你未来的价值。
所罗门建立的10000个覆盖全国各地的创客派对群，就是互联网的社群。这10000个互联网的社群，100万名具有一定社会影响力的诚信创客，是一个巨大的爱的能量场，通过二次、三次裂变产生6-9个亿潜在消费者！这样大的消费群体，足以让你的项目，获得指数型爆发，让足够多的项目不烧钱超越盈利临界点。所罗门卖任何产品都赚钱!

裂变的过程，就是创客呈现、分享、参与的过程！你的呈现、分享、参与决定了你的影响范围、服务人数；你的服务人数，决定了你的价值！你，创客，就是6-9亿消费者的引导人！互联网时代，一个人有多大价值，要看他凝聚、影响了多少人，帮助、服务、成就了多少人！ 未来世界，属于一群善良，共享，快乐，拥有正能量，以诚相待, 帮助别人的人！

四、SoLoMo（所罗门）矩阵系统的发展阶段
        所罗门矩阵系统建设分成三个发展阶段:
第一阶段是社会化，自组织学习（学习产业互联网知识，在心中产生互联网思维。当认证合格创客达到100万后关闭认证大门）；
第二阶段是公司化，有组织运作（标志为地方工作组成立。目标建成50个地方工作组，即50个加速器）；
第三阶段是矩阵化，数字生态构造（以互联网方式全面启动项目，因可影响到上亿潜在客户，突破了项目启动所需的盈利临界点，任何项目一开始就会盈利）。

       我们目前正处于第一阶段向第二阶段迈进过程中。一边在邀约企业家、社会精英等高能级人士进群，补充、优化创客，继续调整创客派对群，一边正紧锣密鼓地进行地方工作组（加速器）的组建。目前所罗门系统已建立起了10000个覆盖全国各地（含港、澳、台）的创客派对群、500个分布在美国、法国、意大利、新加坡等160个国家创客派对群。创客派对群人数接近300万，认证人数超过100万人，至2016年4月上旬全国已建成临时工作组40个。

五、SoLoMo(所罗门)矩阵系统的创始人是谁？
　　创始人刘少丹中国互联网行业最杰出的商业数字营销大师。
       他在过去的15年，参与了淘宝网0-9000万用户的积累，他的团队运作了中国互联网上很多的商业项目，淘宝、京东、百度、腾讯等众多互联网都有他的身影，为国内外300多家顶级企业提供数字营销服务。

六、我进入SoLoMo（所罗门）创客派对群后该些干什么？
（一）、SoLoMo（所罗门）创客派对群规
　　为了打造一个高品质、无广告污染的优质企业家社交平台，确保加入创客群的人员质量，更好推进后期的工作，邀约标准如下：
1、加入创客群的资格:   
（1）、董事长、总裁、总经理；
（2）、上市公司高级副总裁、常务副董事长、常务副总经理；
（3）、大型企业集团高层管理副职；
（4）、具有高能量的社会知名人士与社会精英；
（5）、.拥有丰富社会资源的专业人士、高技能人才；
2、严格禁止直销、信用卡销售与提额、金融保险、各种虚拟币、培训、微商销售人员进入创客系统。

   （二）、进入SoLoMo（所罗门）创客派群后要求：
1、违反禁令者必踢:
（1）、进群就发广告的必踢；
（2）、发布政治、宗教、反动言论、涉黄文字图片的必踢；
（3）、传播负面情绪与攻击他人言论的；
（4）、私自发布推广型链接。
    2、昵称修改：
　　为了统一管理和便于大家认识、交流，进群后要求统一修改个人的群昵称，真我呈现，便于创造信任基础，形成信息回路，这也是社会交往基本礼貌的体现。
群昵称格式:姓名+城市（如：“张三 湖南长沙”）。

3、学习、学习、再学习
受邀入群后，你首要的任务是学习。通过线上线下多种形式的学习，形成互联网思维、激活你身上潜在的互联网基因，以便尽早帮助你形成、找到符合系统要求的互联网项目。
4、在群秘书长同意后鼓励邀约其他高能级的企业家、社会精英进群；
5、创客认证（注意：所在群人数达300人以上，群正式转正后方可进行）
（1）、认证是获取所罗门矩阵系统的身份证，是系统内唯一通行证。
（2）、怎样认证：点击并按要求填写《创客认证表》

　或点击以下链接打开《创客认证表》
http://www.366mi.com/admin.php/L ... mp;isappinstalled=0
　填写创客认证表：
　新版创客认证表填写方法

    1.点开认证表

    2.输入手机号

    3.密码填群号：4442

    4.点击认证

    5.群号：4442

    6.电话

    7.真实姓名

    8.职业

    9.行业（点击一下会弹出选项。）

    10.单位

    11.地址（点击地址就会弹出选项）。

    12.检查无误点提交认证申请。

    13.返回4442群修改群昵称。

七、认证成为创客有什么好处？
   1、认证成为所罗门创客后，创客可以向系统申报项目（可以是你现有企业存量资源中运行的项目、也可以是新项目），获得项目（增量）85%的股权收益。更令人兴奋的是系统提供解决方案并承担99%的工作！结果交付！这样，您就会在轻松愉快中实现您的财富积累！
  2、创客可以利用自己的人脉和智慧收集社会项目，并向系统代人申报项目，从而间接获取股权收益；
  3、系统固定分配给创客的项目期股回报、按付出多少获得相应资金红利；
  4、优先成为系统优质原材料的供货商、产品制造商、服务商；
  5、有技能、特长的创客有优先获得系统内的工作机会；
  6、较非创客更优惠享受系统成果；
  7、呈现自己的唯一，由系统聚合众多创客“唯一”，成就世界唯一，提升你的人生价值。

八、SoLoMo（所罗门）系统股权设置及利益分配机制
所罗门系统价值分配：被选进加速器的项目，不涉及任何存量资产的所有权，创客拥有项目增值部分的85%（虚拟资产），且项目还占加速器平台的20%的期权。
        加速器平台拥有项目增量价值的15%（虚拟资产）， 在这15%中，SoLoMo系统占51%，地方工作组占49%。
其中地方工作组49%的分配：20%是加速器邀请的参与进行项目线上线下运营的，参与项目互联网化构造的有关方面的收入；20%是项目投资人的收入；9%是加速器合伙人的共享收入。地方加速器合伙人是指进入到地方加速器的A、B、C级秘书长，即平台合伙人，项目合伙人。

        当加速器聚合了30个互联网项目后，系统将率先完成加速器的资本化。
        加速器的股份由三方组成：
        1、SoLoMo矩阵系统；
        2、运作团队；
        3、战略资本；
        加速器的收入来自三个方面：
        1、业务收益；
        2、股权收益；
        3、资源、资本收益。
九、怎样成为加速器合伙人
　（一）在 SoLoMo（所罗门）系统，秘书长分为三级：
C级秘书长：群里认证创客达100 人以上；
B级秘书长：达到C级，再发展C级秘书长5人；
A级秘书长：达到B级，创客认证达到450人。
  （二）不同级别秘书长之间关系和权益：
   1、三级秘书长的关系：
系统推行的是社会化与合伙制，每个人都是从各种擅长喜欢的点上进入系统，相互协同、合作。所有秘书长之间是平行的合作关系，不是上下级关系。
　2、三级秘书长对应的权益：
　　在项目研讨中，C级秘书长有申报权，B级秘书长有研讨权，A级秘书长有召集决策权。A级享受进入加速器拥有决策权，并有资格进执委会；B级享受加速器的议事权，并有资格进筹委会；C级享受参与社团的报项目的权力，一旦项目被接受，可以进筹委会。
C级秘书长：项目合伙人也叫高级合伙人，有执行权。
B级秘书长：平台合伙人也叫战略合伙人，有议事权，持有地方加速器的期股。
A级秘书长：系统合伙人也叫超级合伙人，有决策权，持有地方加速器的期股。
十、SoLoMo(所罗门)系统建成后能干什么？
   1、汇聚中国优秀、诚信企业家，生产出全民放心的优质产品，从源头上杜绝假冒伪劣商品，让不良生产服务商没有市场，打造生产商与消费者之间的诚信机制，构建诚信商业社会；
   2、产业企业通过所罗门系统激活企业存量资源，释放社会隐性资本，提高生产效率，不断降低企业边际成本；
   3、产业企业通过所罗门系统最大限度减少生产与消费者之间的中间环节，降低消费成本，让消费者获得价低质优秀的产品；
   4、产业企业通过所罗门系统快速了解客户的动态需求、个性化需求、极致产品需求，以需定产，提供规模化定制和柔性化定制服务，提高产品品质，防止产能过剩；
   5、服务性企业通过所罗门系统为社会提供贴心服务、“懒人”服务，真正服务到家。

名词解释：
1、什么是所罗门创客：指具有一定社会资源与人脉，具有创新意识和创新能力、具备一定技能特长、乐于奉献社会的企业家、专业人士、社会精英人士等。创客是一种情怀，是从时代的使命出发，以人文价值为信仰的社会创新者， 也是有胆有识、实现人生梦想的参与者!

2、什么是产业互联网？
产业互联网可以简单地理解为服务于生产的互联网，以平台化为基础，聚合企业、生态链和金融机构，提供信息的服务。消费互联网以消费者为主体，产业互联网则以生产者为主体，所有的生产活动构成产业互联网的应用。产业互联网时代的到来，意味着在所有的行业中，企业、生态链关系和生命周期实现互联网化。
  
3、  加速器
      线下加速器由秘书长来运营，它比孵化器、创业园区更为高级，能够把具备一定用户
基础的传统产业向互联网化转型，项目在SoLoMo矩阵系统发展壮大。
4、学习型组织:
是一种策略， 目的是通过学习型组织，构造协同创新的共生体，包括三个梯次：
(1)、开方式：先在线建立学习交流群。
(2)、半开放式：围绕主题落地线下的沙龙、峰会、路演。（校友制）
(3)、封闭式：专业培训（导师制）包括七个模块：
A丶互联网思维、精神，经济学逻辑；
B、产业机会，解决方案，引爆点；
C、数字化品牌、情感微式、功能模块开发；
D、依托学习型组织的运作方式、（战略资源、用户、系统、平台、资本）初始化；
E、普惠金融、与资本民主化（社会债券与社会资本）；
F、社会创新，威客行动；
G、社会化，范式革命，一体化表达，系统化运作。      
5、 临界点：
　  指由一种状态变成另一种状态前，应具备的最基本条件。当一事物到达相变前一刻时我们称它临界了,而临界时的值则称为临界点 。
临界点的例子：水结冰的临界点是0度、水沸腾、变成水蒸气的临界点是100度。
盈亏临界点：是指企业收入和成本相等时的特殊经营状态，即边际贡献（销售收入总额减去变动成本总额）等于固定成本时企业处于既不盈利也不亏损的状态。开始能赚钱的基数就叫临界点。一百万创客对于我们所罗门系统来说也是一个临界点。到那个临界点的时候我们所有的项目边际成本临界点就趋向为零，就会自动造血，形成了一个有机的生命体。     
6、共生
        在漫长的生物演化过程中，生物与生物之间的关系逐渐变得复杂。出现了两种生物在一起生活的现象，这种现象统称为共生。
       SoLoMo(所罗门)矩阵系统是一个基于个人信用和资源为存量基础的人际生态圈。是把碎片而孤立的资源、人脉、智慧等，通过同频共振形成一个有连接的、共呼吸的、相互接纳并欣赏的生态圈。
        先天具有财富优势的人，与财富不具足的人，从这点出发，是在同一起跑线的，都需要从零开始累积自己的信任。传统经济领域的大咖，在过去传统关系经济学上的优势感立刻顿无，都需要:（1）、以归零心态来领会和学习互联网。（2）、以敬畏之心来优待生态系统中的每一个人。（3）、以付出之心来建立个人的品牌。
        虽然也可能会有借助外力来强化的一些捷径，但最终需要从内心的傲慢转向谦卑，从优越感变成平常心。这样才可以在新的互联网形态下的人际生态环境中，找到更多的同频共振之人，增强自己的话语权，逐渐建立自己的个人品牌。
7、并发
　　并发是指两个或多个事件在同一时间间隔内发生。
        SoLoMo(所罗门)矩阵系统通过六大板块的架构，将原本是线性的企业经营管理和产品开发，全部进行去中心化和去中介化，以齐头并进的方式，通过庞大系统的资源整合，各自的定位和精细分工，优势互补，取长补短，共融共创。
        按照应用、平台和生态的三个层次，全面的提升原有的产业项目，从而迅速的降低成本，缩短周期，实现盈利。
8、引爆
        引爆是核裂变式所产生的巨大能量。
        引爆打破了常规的品牌树立过程，不需要长达几年几十年的积累，却可以在短短的时间内建立一个品牌，颠覆我们对某一个领域或者产品的看法和认识。
        引爆的爆发力原点在于:所有的资源匹配到位，所有的架构都有利于最后的能量爆发。就像99度水和最后1度的关系一样。
        SoLoMo(所罗门)矩阵系统虽然不烧钱，但它需要聚集人脉和信任，聚集各种资源，并且有六大板块的较好的支撑，才可以做到最后的引爆。
        而引爆的核裂变能量，是以前产业量的百倍、千倍、乃至上万倍。这是用传统做实业的手法无法完成和实现的。
        引爆创造了新的增量部分，是 SoLoMo(所罗门)秘书长和创客们所享用到的最大的收益空间，也是最具诱惑力、最有魅力之所在。
9、不同公司的价值
       应用型公司值10亿美元，平台型公司值100亿美元，生态型公司值1000亿美元。
       应用型公司是满足用户某单一需求或特定需求的公司，如工具、APP类公司，市值在几十亿美元就到顶了。新浪+微博、网易、360等则是平台应公司，市值在百亿美元量级。苹果、谷歌、阿里巴巴、腾讯等是生态型公司，市值都是千亿美元以上。
       【应用（或工具）+内容+终端（或渠道）】+（云）平台=最简单的生态系统。
         应用思维是前台思维，平台思维是后台思维，生态思维是前台+后台思维。
         前台思维模式下，我们希望提供的产品直接满足用户需求，进而和用户一手交钱一手交货。但平台思维则是为用户搭建体验平台并创造氛围，让用户参与并创造价值，是后台思维，大数据思维。
        生态思维是前台+后台思维，是共建、共享、共赢、开放和平等的思维模式。例如围绕阿里巴巴已经形成了一个庞大的电商生态，诞生和推动了无数的新兴“物种”，更具有空间感。
        应用思维是产品思维，生态思维是产业思维。
        应用思维是业务思维，生态思维则兼具业务思维与资本思维，产融结合互动。
        应用思维是线性思维、直接思维、被动思维、局部思维。生态思维是立体思维、间接思维、主动思维、全局思维。
        有资本就行了吗？No，微软200亿美金没有真正成功一个互联网项目。
        有影响力就行了吗？No，央视为CCTV.com做了十几年的推广却没有人去访问。
        有渠道就行了吗？No，万达百货、苏宁电器等的无数门店都在垮塌。
        有品牌就行了吗？No，无数的品牌、名牌都在清库存，都在一折两折卖。
        有技术就行了吗？No，朗讯、阿尔卡特、爱立信等无数的软件硬件企业都在垮塌，无数专利在沉睡。
          为什么全世界的顶级企业在转型的过程中烧了无数的钱都没有成功？刘少丹老师说是因为互联网是社会型企业，祂的自组织是需要系统来完成的，是需要灵感和凭空创造力的，产业互联网99%的工作由系统来做。
        为什么传统产业的资源、资本敲不开互联网的门？为什么滴滴打车选择腾讯来投？道理很简单:互联网时代，只有一种竞争，叫做生态系统。

根据香港10群秘书长王佑華（香港）的内容修改，最新修改于2016年7月8日，有疑问请家微信 qunmengzhu 沟通。