防未病平台@D1V1网

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
查看: 798|回复: 0

从经济学角度分析傅园慧为什么会火?

[复制链接]

66

主题

66

主题

66

主题

一杠会员

Rank: 1

积分
209
发表于 2014-5-12 02:01:05 | 显示全部楼层 |阅读模式
从经济学角度分析傅园慧为什么会火?
■ 文 | 马光远 ☞ 扑腾话最标肿的正经经济学家
[size=0.8em]阅后即焚
她为什么火,原因很简单,因为她说的是人话!
在中国的网络世界里,一边倒地崇拜一个人,这可能是前无古人,后无来者。
如果大家都觉得说真话要冒风险,就会每一次都选择说假话,这样说真话就变成了奇货可居。

昨天被傅园慧刷屏了!
在这个互喷的年代,一个人受到几乎所有人的喜欢,这肯定算当代中国最大的奇迹。这样的人,除了傅园慧,我还真找不到第二个。当代中国人,即使在钓鱼岛问题上,意见也没有这么统一过。
说实话,我之前不知道傅园慧。等在朋友圈看到她接受采访的视频后,这个90后,用了不到1分钟的时间,就把我这个70后(我真的是70后,这点可以用最严格的尿检证明)彻底征服了!我一下子喜欢上了她,喜欢得很彻底,毫无保留,和我朋友圈里的所有人一样。
0?wx_fmt=jpeg.jpg
来自非国家统计局的统计数据表明,她接受采访的视频播放量超过了3100万次,在我写这个文章时,她的微博粉丝超过了174万!她红得那么彻底,那么纯粹,那么迅雷不及掩耳盗铃。在中国的网络世界里,一边倒地崇拜一个人,这可能是前无古人,后无来者。
她为什么火,原因很简单,因为她说的是人话!
是没有任何包装,没有任何色素,没有任何人工肥料、杀虫剂、除草剂的真正有机绿色的人话。当记者告诉她游了58秒95时,她惊呼:我能游这么快?记者问:有没有为明天的比赛有所保留?她回答:没有保留,我已经用了洪荒之力啦!记者追问:是不是对明天决赛充满希望?她的回答更令人意外:没有,我已经很满意了,我对半决赛的成绩非常满意!
她的所有回答,按照标准答案都错得离谱,但所有的回答,发自她的内心和本真。我们每个人活在别人设计的台词里太久了,当傅园慧以洪荒之力横空出世时,我们都震惊了,原来话可以这么说,原来接受采访可以如此任性!原来真正的人话如此好听。
比赛完后,她发的微博:转发9万,评论12万,点赞67万!
0?wx_fmt=jpeg.jpg
从经济学的角度分析,傅园慧的火很简单。经济学最重要的概念是“稀缺”,“稀缺”是经济学一切思维的出发点和本源,一切稀缺的资源都有价值,稀缺程度越高,价值越大。傅园慧没有按照剧本规定的格式接受采访,而是出人意料地说原汁原味的人话,这在今天的中国具有极大的稀缺性。
在这个精致的利己主义的时代,人人都像猴一样精明,视其他人为蠢货,所以大家最后都选择不讲人话。这导致在这种场合接受采访的时候,一般的套路是先哭一会,然后感谢国家,感谢教练,感谢全国人民,感谢父母。而且一定会表示,对现在的成绩仍然不满意,下一场一定会更加努力云云。从交易成本而言,傅园慧说话的方式交易成本是最低的,没有绕弯子,几乎没有任何加工就出来了。
0?wx_fmt=jpeg.jpg
在一个人人都讲假话的时代,假话尽管安全,但因为不稀缺而极其廉价。经济学上有一个著名的“囚徒困境”,说的是两个共谋犯罪的人被关入监狱,不能互相沟通情况。如果两个人都不揭发对方,则由于证据不确定,每个人都坐牢一年;若一人揭发,而另一人沉默,则揭发者因为立功而立即获释,沉默者因不合作而入狱五年;若互相揭发,则因证据确实,二者都判刑两年。由于囚徒无法信任对方,最终会倾向于选择互相揭发,从而导致最坏的纳什均衡。如果大家都觉得说真话要冒风险,就会选择每一次都说假话,这样说真话就奇货可居。
我经常为当代中国人感到绝望。绝大多数的中国人最大的问题是太精明而不是太傻。记住,在这个时代,真的傻子也非常稀缺,如果你真的很傻,你也会得到超值的回报。只是,傅园慧这样的孩子估计也是一千年才出一个的奇葩,口无遮拦,完全本真,没有受到这个时代的任何污染,她不火才怪。
最后需要提示一下风险:如果你不是傅园慧,模仿傅园慧的说法方式会很危险,特别是在单位里给领导提意见的时候,还是记住要说:领导,你最大的缺点就是不注意爱惜自己的身体!
对了,今天功夫的视频我就不好意思露脸了,还是再回味一下千年不遇的傅园慧的洪荒之力吧。

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

手机版|版权声明|项目入住:点击会员认证|微信:wx303770168QQ:303770168|防未病平台@D1V1网 ( 沪ICP备05028199号  

GMT+8, 2024-11-22 09:53 , Processed in 0.077718 second(s), 27 queries .

Powered by D1V1.com

© 2005-2030

返回顶部