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云联惠消费返利商业模式

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发表于 2016-11-5 09:39:18 | 显示全部楼层 |阅读模式

  云联惠是一个超大型、跨地区、跨行业、高科技、云计算的商业返利平台。根据全世界人口总量和企业总和的1.5倍,按照500年正常运行的几何参数设计并配置设备资源,具有云覆盖秒到达消费终端的强大支付功能。消费者到联盟商家消费,联盟商家将每一笔销售金额的16%在云联恵平台购买积分券赠予消费者,云联惠即刻按照每天万分之五左右的比例给消费者返还本金,同时也按照每天万分之五左右的比例给商家返还购买积分券的佣金,返完为止。而且是日平衡按收定支,确保了模式的科学性和坚固性。这一商业模式是广东云联惠网络科技有限公司董事长黄明和数十位经济学家经过十多年打造成的一把“青蚨剑”。

  关于“青蚨剑”的来历人们并不陌生,传说南方有种昆虫叫青蚨,产子在树叶上,如取其幼虫,不管多远母青蚨都会跟踪飞来。如果用此昆虫的母血涂遍81枚钱币,再取子虫的血液涂满另外的81枚钱币,涂完之后,拿着涂了母血的81枚钱币去买东西,而将涂了子血的钱币放在家中,过不了多久,人们会惊奇地发现,其所花掉的钱,很神秘地一个一个地飞回来了。反之,如果把涂了子血的钱币拿去花掉,而把涂了母血的钱币留在家中,用不了多久,花掉的钱币同样也会飞回家中,如此,周而复始,钱币永远花不完。后来,便把“蚨”当成了古钱的代名词。到了明清时期,文人雅士们融会贯通,将前朝古钱用绳索穿成剑形悬挂于厅堂之中,并根据古代神话“青蚨还钱”的传说,将其取名为“青蚨剑”。

  广东云联惠网络科技有限公司探索的消费返还的商业模式,就是一把现实版的“青蚨剑”。

  云联惠消费返利商业模式的价值

  目前网络购物“低价竞争”的弊端,部分导致“劣币驱逐良币的现象”,如何依靠互联网达到真实地理性地正常地消费预期,修补和完善互联网营销的不足。云联惠“三网合一”的科学构想,正好显现了线下营销、线上营销、O2O营销、直销等等一切营销模式的优点,同时又克服了其他营销模式彼此的瑕疵。比如,同价位的手机消费全返前后的购买动机是殊同的。

  从上表可以看出,有了云联惠消费全返,消费者对商品价格不是最“敏感”,购真货的动机加大,至少不会单纯选择最低价位的商品,生产假货的企业就逐步被淘汰了。

  今天我们看到,外国的销售模式在中国很是盛行。麦当劳、肯德基、安利、家乐福、沃尔玛……不胜枚举。安利每年在中国赚200亿元以上。沃尔玛量贩式超市,场地是中国的,员工是中国的,产品是中国的,消费也是中国的。对供货商每半年才结一次账,仅一家沃尔玛现金沉淀就高达100亿元,据统计中国沃尔玛超市不低于200家。

  中国呼唤着自己的支柱产业,呼唤自己的品牌企业,呼唤自主创新的商业模式。云联惠将以此为目标,不断努力探索。

  云联惠消费返利商业模式的原理

  古希腊科学家阿基米德发现“杠杆原理”后,曾向神父夸下海口:“只要你给我一个支点,我就能撬动地球”。当时神父以为是天方夜谭亵渎神灵,差点把阿基米德钉死在十字架上。聪明的阿基米德立刻对神父说,让我忏悔一天后再来钉我不迟,于是回到家中发明了第一台衡器———天平。铁的事实使神父感到惊讶并认可。货物、砝码、平衡支点是构成“天平”的三要素。砝码虽小,但与长力臂的乘积必定等于货物与短力臂的乘积。

  云联惠就是以时间作为“杠杆”,综合了经济学和消费惯性力学。商家交付的佣金16%是瞬间进入的,云联惠每天按万分之五左右是小量支出的,如此就延长了348天的支付时间,在三百多天时间里消费者依然会吃饭、穿衣、打电话等等,产生消费云联惠就会产生佣金,连续不断,循环往复,消费不止,资金池里就会有源源不断的资金注入。从大系统的视觉来看,这300多天的时间,消费者足够可以挣回来给他返还的钱。由于消费收入是随机的,每天不可能完全相等,公司返还主要是日收支平衡(当然还有月平衡、季平衡、年平衡、地域平衡等微调参数),这样就确保返还比例在一个恒量标准值上下波动。好比发电站的水库有正常蓄水位、防洪库容和死水位。发电时只要给操作人员说明,掌握好放水量不要低于死水位,相信操作人员一定能够使水库里的水永远不会枯竭。因此云联惠消费返利从理论上讲,返还比例是可以调整和控制的,这便是云联惠每日返还基本可以维持在统计测算平衡点万分之五左右的凭据。

  云联惠消费返利商业模式关照生活的梦想。

  人生苦短,所言不虚。人一生究竟要开支多少钱,我们算算账就知道了。

  A.日常开支:三口之家日常每月开支3000元已经很省了。3000元×12月×70年=250万元。

  B.房子:比如在广州买一套像样的房子(包装修),最低150万元。

  C.培养1个孩子:到大学毕业(不包括留学),最少30万元。

  D.车子:买辆便宜的车约15万元(15年换一次车),保险、保养、停车费、税金等每月1000元。1000元×12月×30年=36万元。15万元×2辆=30万元。约60万元。

  E.孝敬父母:一个月给夫妻双方父母各300元。300元×4人×12月×35年=50万元。

  F.休闲旅游:旅行休闲1年5000元,5000×40年=20万元。

  G.退休养老:65岁退休后最少再活20年。1000元×12月×20年=25万元。

  H.汇总:250 150 30 60 50 20 25≈580万元。

  I.平均每年花费:5800000元÷80年≈72000元,72000÷12月=6000元,6000÷30天=200元。

  消费者创造了巨额财富是铁的事实,但从来没有消费者因消费而发财。云联惠立足于满足这一似

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  金模网CEO

  名师汇副董事长、副总裁、企业成长学院副院长

  2008年价值中国最具影响力百强专家

  2014年华誉杯百强讲师

  2015年明德杯百强讲师

  常住地:广东

  曾仼职

  国际模协常务副会长兼秘书长、

  东莞市机器人技术协会副会长、

  巴基斯坦鲁巴-海尔产业园私人企业本地化总经理、

  木兰创投总经理、

  万福康新媒体副总裁、

  神州易物执行总裁、

  横沥镇协同创新中心顾问、

  泰喜鸿成首席顾问

  等30多家政企集团“官产商学媒资”顾问

  荣誉

  知名国际社会活动家

  互联网+产融战略实践家

  华人新闻营销第一人

  亚洲全网整合营销系统创业导师

  亚太众筹研究院院士

  谋土联盟实战派谋士

  中国国际经济发展研究中心特邀研究员

  中国互联网+狼鹰O2O

  新商业思维顶层设计落地系统创始人

  互联网成功学狼鹰派传教士

  传统企业转型升级产融战略实战派演说家

  生命密码分析师

  核心课程

  《互联网+O2O跨界整合连接一切》

  《新商业思维顶层战略与落地系统》

  《互联网+公益慈善爱心福利产业》

  《互联网+大学生创业合伙人众筹》

  《互联网+产业风口非公开股权融资》

  《互联网+新媒体整合营销》

  《互联网+招商万能公式》

  《互联网+销售万能公式》

  《互联网+新闻营销万能公式》

  《演讲万能公式/演说18般兵器》

  部分著作

  《冲压模具技术问答》

  《生产管理工具箱》

  《客服部高效工作手册》

  《商业模式顶层设计七剑式》

  《企业管理顶层设计六大体系》乎不切实际的梦想,想让这样的好事情美梦成真。.


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