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前言 "上医治未病"最早源自于《黄帝内经》所说:"上工治未病，不治已病，此之谓也"。"治"，为治理管理的意思。"治未病"即采取相应的措施，防止疾病的发生发展。其在中医中的主要思想是：未病先防和既病防变。 目前医疗的信息化，还处于单体医院或小区域或小集团的范围内医疗工作流程的信息化，而且几乎没有涉及“治未病”，也即是说，目前的医疗信息化水平对“治未病”没有促进作用。 首先，互联网渗透进入医疗行业，是互联网发展自然演进的必然阶段，其发展的核心脉络即从易到难依次渗透到具备低效率、多痛点、大空间、长尾特征的行业中去，而医疗行业完全符合了这样的特征，由于其涉及线下医疗资源的问题，因此渗透难度大，从而属于互联网渗透传统行业中后期的产物。目前的互联网医疗还停留在协助“挂号”和咨询的初级阶段。虽然广州和成都的两家公司立志做中国医疗大数据，但瑞金医院和中山医院的数据都不能共享，“信息孤岛”一段时间内任然存在。要解决这个问题，恐怕需要中央政府行政个的力量和大资本的支撑。而“治未病”是医疗机构的薄弱点，较容易实现“治未病”的信息化（医院精准信息）和互联网化（云存储大数据）的有机结合，从而提供冲破部分“信息孤岛”的一把钥匙！ 其次，中国医疗资源配置极度不合理，让本来就稀缺的医疗资源更加匮乏。在我国，看病难、看病贵等问题长期无法解决，是受制于顶层设计、医保联网欠缺以及分级诊疗制度不合理，分级诊疗制度始终难以落地。优质医疗资源被“小病”占据，而基层医疗资源却被闲置（患者只信任三甲医院）。这些低效率运行的问题也为互联网解决方案提供了发展的空间。 移动互联网发展、智能终端普及、传感器技术进步、互联网基础设施改善为互联网医疗提供爆发式增长的土壤。 因此，互联网医疗如雨后春笋般涌现，但都难于盈利。究其原因，是受制于医疗的特殊性（不像淘宝购物那么随意，不满意还可退），也受制于政府对远程医疗的管控和对药品器械医师的管控。再怎么智能化和信息化，也摆脱不了靠蚕食“挂号”增值付费而产生僧多粥少得局面。 而“治未病”没有这些桎梏，所以“治未病”的信息化和互联网化，能让 国家医保、医院、老百姓共同收益！基层医疗机构能发挥更大的作用。
第一章 项目总论
一、互联网医疗项目背景
1．“治未病”互联网医疗项目基本信息 建立一个基于互联网的，同时对单个医院又是独立的，与现有市面上的HIS等系统融合的，“治未病”信息化和互联网化的系统。
2．承办单位概况 本人可以担任项目的CIO和CTO。负责全程的调研、设计、协调、调试、维护、运维等。
3．“治未病”互联网医疗项目可行性研究报告编制依据 不仅依据医疗信息管理课程，也是日常观察、学习、思考的问题。
4．“治未病”互联网医疗项目提出的理由与过程 之前多次参与《中国医药教育协会》的活动，感同身受国家卫计委和中医药管理局关于“治未病”的倡议和规定（参见国家中医药管理局“治未病”工作领导小组办公室发布的信息），同时与一些号称能“治未病”的生产企业交流，如保健药品、保健食品、负氧离子坐垫、 矫正“生活习惯”为主的健康管理公司等等。更参与了上海411医院等医疗机构的“治未病”科室挂牌和活动，市区县各级卫计委都很重视，组织了多场以老年人为主的讲座、咨询。“治未病”的电视频道和网络栏目比比皆是，收视率颇高。但医院的针对预防和控制疾病的“治未病”门诊量却极低。就像微信朋友圈喜欢看养生保健健康的人多，但有多少人信以为真？！ 国内的第三方体检机构，还是比较有效的组织有一定经济实力的人接受体检，在体检中发现疾病，并得到及时治疗。社会上的保健食品和养生项目，给老百姓感觉是处于鱼目混珠的无序状态，如果有正规医院医生的参与指导，将给基层医院和老百姓带来双赢的效果！要实现这个目标，就需要一套“治未病”互联网信息管理系统，小到农村和厂矿的卫生室可以搞一个，大到可以将全国的“治未病”小系统都融入到基于互联网的大系统中。
（以下省略）
更多内容请联系微信qunmengzhu
补充：“治未病”大健康项目的构思 http://mp.weixin.qq.com/s?__biz= ... g9pGG99dD2mexw7M#rd
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发表于 2011-6-30 09:56:42
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