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51.com庞升东：我低估了创业的困难
新浪科技讯 9月14日10点30分，51.com CEO庞升东做客新浪科技白银时代，就互联网创业、SNS、博客等话题与网友交流。以下为实录全文：
主持人： 各位网友大家上午好，今天我们白银时代邀请的嘉宾是51.comCEO庞升东先生，51.com是一个继人际网络的一个博客网站，大概可以这么来说，网友除了通过电脑访问新浪往之外，您还可以通过手机访问新浪网关注聊天全程，手机新浪网的网址是sina.cn。下面请庞总跟大家打个招呼。
庞升东： 大家好，很高兴和大家在新浪见面。
主持人： 51.com现在用户也有不少，但是还想请庞总从您CEO的角度介绍一下这个公司？
庞升东： 51.com这个公司是去年8月份成立的，但实际上在此之前我们是两家公司合并在一起，先前那家公司已经做这块已经两年了，所以我们的历史可以说一年，也可以说是三年，实际上严格的说已经有三年的历史了，它换上51.com这个名字是去年的8月份。推出以后我们团队发展速度还是蛮快，我们采取的是两种服务，一个是个人家园，你可以写日记、存照片、还有社区。
主持人： 那是目前比较流行的空间的概念？
庞升东： 对，空间的概念，然后还有音乐，在此基础上还有交友服务，所以这是基于个人家园的一个交友社区。
主持人： 从去年到现在，时间差不多在一年，这一年发展怎么样？
庞升东： 发展速度还可以，现在用户是千万级的用户级别。
主持人： 注册用户已经超过千万了？
庞升东： 对。
主持人： 51.com跟其他的网站相比，它们不一样的地方或者特色是什么？
庞升东： 特色我们蛮强调一个概念，就是“家”的概念。51那个广告那样解释叫做“我的朋友，我的家”。实际上它首先是一个家的概念，常规的博客是以书写为主的，我们更注重的相对有一些更多的功能，不单单是书写博客，在我们这里你每天晚上进来，你可以放着自己最喜欢听的音乐，然后记录一下今天的简单心情，如果有照片的话可以上传一些照片和大家分享，然后看看朋友最近活动怎么样，它更偏向于完整的一个个人家园这么一个概念。
第二个，我们的交互性比较强，我们会通过很多方式让你找到志同道合的人，通过地域，通过毕业的学校，通过兴趣爱好，通过群组，像我们刚刚推出的群组。
主持人： 好像还有一个特色，是通过摄象头来认证这个人是不是真实的，有这样一个功能是吗？
庞升东： 对。
主持人： 当时为什么会有这样一个功能？
庞升东： 以前互联网都是虚拟的，上面的照片很多都是假的，或者用明星的照片，这个对交友过程中有一定的障碍，而且对网站安全性也会下降，我们现在这样认证，你上传照片以后可以来申请，我们通过摄象头看一下你长得什么样，然后在你的照片里面选择一张跟你很像的一些照片存档一下。这样做得好处很多，安全性、真实性都会增强，当然并不是每个人都很愿意把最真实的照片放上来，并不是每个人都愿意来申请你的认证，现在当然还是少数，而且这个也很繁琐，手续非常繁琐，以前我们通过QQ来加，非常非常麻烦。
主持人： 现在还是在继续这样一个工作？
庞升东： 对，肯定跟总体用户相比，这个数量还是非常小的，不是每个人都愿意我要证明我自己，或者我要把自己真实的照片放上来。
主持人： 庞总创业是比较长时间了，包括最早的时候做了一些个人网站，工作这么多年来，您觉得有些什么样的感受？
庞升东： 我觉得机会还是蛮多的，互联网的机会肯定是比较多的。因为毕竟是一个新的产业，里面确实有些空白市场，或者有一些竞争并不充分的市场，这是一个机会。
第二个，真正要做好很难，其实非常难，尤其你要想做的大一点非常非常难。我们有过很多失败的经验教训，失败的体会，我们03年、04年启动过不少项目，都没有做起来，都没有获得成功，后来都失败了，都废掉了。
主持人： 这个原因是什么？除了大环境上的一些因素之外？
庞升东： 我觉得大环境一直挺好的(笑)还是我们自己的问题。
主持人： 经验？
庞升东： 对，自己运营能力不够。
主持人： 对市场的把握也不够？
庞升东： 对。有这几年的失败也好，包括我们以前小打小闹的时候还是蛮成功的，但是当你做公司，要管理起很多人，问题就出来了，有的事情并没有想象的那么容易。像我们04年的时候，当时我们看到17173被卖掉，2300万美金，很多人都眼红，我们也眼红，然后我们就拉了十几个人的团队在做游戏咨询网站。
主持人： 后来呢？
庞升东： 没有做起来(笑)
主持人： 为什么？
庞升东： 实际上机会很多的，实际上跟我们投资起步的有不少网站，后来很多人都赚了钱，很多人他的论坛都被万人瞩目，但是我们没了，这也是有一些教训。实际上企业运营的经验匮乏，招聘的人才也不够好，团队也不够强。一直到05年，我们很凑巧，当然我们也有不断的积累经验，终于有一个蛮强的团队，一些“牛人”一起合伙做这个事。
主持人： 现在不管团队也好，自己经验也好已经相对成熟了？
庞升东： 成熟谈不上，但是比以前进步很多。我们对机会还是能看到的，但是看到机会都没抓住前面，后头都抓的不太好。因为我们98年开始做这个行业，是属于早期的从业者，对这个领域的了解是没有问题的，就是团队，就是咨询能力，就是这些问题。
庞升东：我失败过很多次(图片来源：新浪科技)
主持人： 你说到互联网新的比较多，确实是这样，因为互联网是一个新新的行业，不断的有机会。您进入互联网看到的第一个机会是什么？选择了这个互联网行业？
庞升东： 当时也不是特意选择，我是98年年初毕业的，那个时候这个英特网听起来特别悬，很高科技的感觉，感觉都很有潜力，当时就奔着这个方向来了。但是也没有想到英特网能这么大的影响社会，也没有想到仅仅八年以后，现在已经变成我们年轻人都离不开的一个工具。
主持人： 生活的一部分？
庞升东： 对，这个是没有想到的，所以说也有凑巧的成分。我在读大学的时候是计算机爱好者，我也会写一些简单的程序，97年就会做一些网页、图片。大学的时候学了很多，一直在玩这个东西。
主持人： 98年的时候，正在普及的时候？
庞升东： 那个时候还是非常少的。
主持人： 你还是比较领先，在那个时候就已经看到互联网的潜力？可能那时候自己还不是很清楚那个到底是什么，然而自己觉得这个应该是一个很有潜力的东西？
庞升东： 对，这也是一个因素，但更重要的还是兴趣，当时对这个东西非常有兴趣，很好玩觉得。
主持人： 只是觉得好玩，并没有觉得要把它作为一个职业？
庞升东： 对，这个没有想到，确实是这样。
主持人： 你进入互联网的时候，刚开始做什么工作？
庞升东： 我们以前最早在中国黄页做市场，阿里巴巴是99年成立的，我们是在阿里巴巴之前，在96年的时候就成立了一个公司，在做黄页，是中国最早的互联网市场。
主持人： 那个时候您是做业务员还是什么？
庞升东： 对，实际上就是业务员。
主持人： 具体做什么呢？
庞升东： 那时候所做的业务跟现在的阿里巴巴业务蛮相似的，那个时候就叫你企业，我帮你做一个网站，这个网站上也有供求信息的，那时候是一个中国供应商企业的名录，现在阿里巴巴也有中国供应商的产品，就这么简单，你做轴承的，你做房子的，然后你进去，制作费多少，当时域名注册。当时很给贵，我们注册一个域名加做两个页面，然后一个域名，一万块。但是那个域名注册成本也很高，那个时候业务很难做。
主持人： 很多人不认识互联网？
庞升东： 对，很多人觉得是骗子。(笑)
主持人： 对，那时候我看中央台做一个纪录片，早期很多人认为他是骗子。
庞升东： 对，那个时候我们到各个企业告诉他，你上我的网，你的信息可以让全世界看到，你可以取到什么效果，99年我就开始做个人网站，那是泡沫期。
主持人： 那时候做黄页网站，你离开是因为觉得快不行了？
庞升东： 没有，还是蛮好的，那时候我进了机关。
主持人： 政府机关？
庞升东： 对，其实是一个事业单位，叫宁波市信息中心。
主持人： 那是做什么？
庞升东： 它是一个信息产业的一个主管部门，然后它有两块牌子，还有信息化领导小组，隶属计委的，现在一半分出去成立信息产业局。当然作为刚毕业的学生来讲，这个事业单位肯定要比企业好了，所以我就进了那里。那个地方有非常好的上网条件，因为本来就管这个行业，然后我们也做一个政府的网站，所以说条件非常好，我就开始一直用宽带，99年就开始用宽带，用它的专线，市政府大院当时有好几个兆的带宽，当时用户非常少，领导都不用，我们几个人在机房里整天玩这个东西。
主持人： 现在网络发展的很好，如果当时你没有离开马营的话，一直在那边做的话应该是元老了，你有没有想过如果没有离开那儿的话，会有什么发展？
庞升东： 当时确实总公司有一些人是跟马云去北京的，非常少，但也没有想到。
主持人： 你在机关里面呆了多长时间？
庞升东： 我呆了将近三年，我98年去的，到2001年。
主持人： 这几年都学到了什么？
庞升东： 主要是技术，还有对于互联网的一些理解，从98年年底开始我每天泡网上，一直到今天10个小时以上，太好的条件，那时候也没有什么娱乐。
主持人： 上网就是娱乐？
庞升东： 对，太好玩了，那个时候其他地方都没有的玩，都在办公室，周末会来玩玩。第二个，事业单位、国企、机关这套它有它的运营方式，一些规则，我们也稍微有点体会。另外也在宁波当地积累了一点社会关系，虽然我们只是一个没有什么权利的一个很小的部门，但是因为在一个市政府大院里面接触的人还是很多的，我们可以认识很多人。主要是这个方面。
主持人： 那时候你离开是做个人网站还是什么？
庞升东： 我去了一个证券公司，呆了一段时间，是一个朋友的一个公司。
主持人： 还不是互联网的？
庞升东： 但是我一直没有离开互联网，我是去帮他做网站，其实我很早就离开证券公司了，现在很多人以为我还是那家公司的，实际上根本不是了。实际上这家公司的技术一直是我在帮他们做。
主持人： 在那个公司应该时间不是很长？
庞升东： 半年的时间。
主持人： 完了之后呢？
庞升东： 完了之后我就出来做一些财经网站。
主持人： 为什么选择做财经呢？
庞升东： 我是经济系毕业的，对财经特别感兴趣，我以前经常写一些经济方面的评论，兴趣吧，当时我的网站流量也挺大的，也是蛮大的财经网站之一。后来我还做了一些站长类的网站，做了一个叫“站长之家”，如果是99年，2000年，01年的个人网站上，可能很多人都听过，流量还是蛮大的。到了后来很早就玩完了，由于技术问题，包括被攻击到，数据都丢失了。
主持人： 然后最后呢？你又做了什么？
庞升东： 之后我做了一个统计系统，叫“一统天下”，这个网站做了以后后来也卖掉了。
主持人： 这个终于是卖掉了，也赚了一些钱？(笑)
庞升东： 对，前面我那个“站长之家”还有财经网站也赚了一些钱，广告占很大一个比例，那时候广告费很好赚，其实到01年就没法做了，01年上半年还是有点钱可以赚的，下半年就不行了，广告就突然没了，后来一个都没有了，确实什么事情都会发生。
主持人： 你最开始赚取的就是广告费？
庞升东： 后来我们有增值服务，在宁波当地也开展了一些其他的业务，还和朋友炒过房地产，我平常也炒股票，所以说我这个资金是多方面积累起来的。
主持人： 你的经验很丰富，跟各个领域都有涉足。你捞的第一桶金是什么？
庞升东： 就是广告费。
主持人： 那时候是做什么？
庞升东： 是做娱乐网站。
主持人： 那是什么时候？
庞升东： 99年。
主持人： 那是什么？也是广告费？
庞升东： 对，都是广告费。
主持人： 大概什么规模？
庞升东： 一、两万美金吧，但那是一个基础。
主持人： 在那时候对一个个人来说也不少了？
庞升东： 对，作为一个兼职嘛，作为一个学生很满足了。
主持人： 现在应该是做企业，你什么时间开始从个人网站逐渐开始做互联网企业？
庞升东： 02年。
主持人： 那时候是怎么起步的？开始做的是什么？
庞升东： 也是财经网站，我们20几个人，小公司，也能初步领会公司运营的一些基本规律，基本原则，基本的做法，常规怎么做。
主持人： 这些应该都是你积累经验的时候？
庞升东： 对。我觉得我们经验积累还是挺慢的。
主持人： 其实对完全靠自己来发展，可能需要很多的失败才能积累比较多的经验？
庞升东： 对，当时宁波有一个弊端，宁波的人才相对北京、上海会差很多，宁波当地的，尤其是01、02年大门非常非常的少，懂这方面的人非常少，所以说这个也很大程度上制约了我们的发展，我们交流的人员很少。如果我当时在北京、在上海估计会稍微好一些，学习的对象也会多一些。
主持人： 因为这里有环境，你可以有沟通，人才也会多一点？
庞升东： 对，当时很多我们在招聘的时候，03、04年招聘的时候，北京、上海的人才都不愿意去宁波，现在也一样，我都在北京工作，我都在上海工作，我还去你那个城市？工资又差不多，确实是这样。
主持人： 所以你现在选择在上海？
庞升东： 对，我05年搬到上海，现在看来是对的，并且我们在上海结识了很多的朋友，上海各种各样的人都有。
主持人： 对，是一个大都市？其实这种人才都相对很集中？
庞升东： 非常集中。
主持人： 你是什么时候开始做SNS博客的？
庞升东： 我是挺晚的，05年7月份的时候，去年7月份的时候一个很凑巧的机会，人家搜到一些这方面的网站，我去看了一下。myspace当时已经是35名了，韩国的“赛我”是18名，新市场太多，所以说它现在在往下掉，但是当时“赛我”给了我们很大的鼓舞，在想一个韩国的网站就六千万人口，他这个国家能做到全球18名，所以感觉市场很大。当时还有一些欧洲的网站，包括德国那些网站，我了解了一下，包括日本流量都蛮大，上升态势很好，所以当时我们就决定做这块，然后我们就和福建一家公司合并。
主持人： 当时觉得做社区是比较有前途的？刚才你提到的都是社区型网站？
庞升东： 对，但是还是低估了遇到的困难。
主持人： 这几年发展比较快，但在运营中困难很多？
庞升东： 快也谈不上，实际上是因为我们有很好的基础，他在我们和公司合并之前他已经做了两年，已经有非常好的基础，他有一个经过两年不断完善的技术系统，我们在一个很好的平台上，当时我们几个合伙人，有几个很厉害的合伙人到我们这里来，当然其他人都很厉害，有做了十几年运营的运营人才，这些合伙人我们有一笔钱，有资金，然后又有一个现成的一个团队，技术还可以，产品也还可以，又有十万用户在，我们在这个基础上发展，再说后来由于我们团队不错，又得到“红杉”给我们的支持，它也是美国最顶级的，非常厉害的一个公司，他给了我们很多的帮助，资金、管理上的帮助，所以说我们发展的还可以，但即便如此我们还是困难重重，压力非常大。
庞升东：做互联网比较大的困难来自竞争环境(图片来源：新浪科技)
主持人： 比较大的困难是什么？
庞升东： 我觉得第一个来自于竞争环境，我们还是小网站，在这个领域我们用户群也好，和QQ他们重叠都很高，大家都知道QQ用户群大的惊人，太大了，包括不单单是我们，所有我们新的企业，从访问量还是用户群跟QQ比差距不是一点，肯定是一个数量级以上的差距，十倍以上的差距。问题是我们的用户全部是QQ用户(笑)所以说抓用户就很难，而且用户的流失也非常严重，即便他成了你的用户，QQ整天在你旁边说也会跑，这是一方面。
除了QQ，还有MSN，有四万用户，有网易，还有新浪，现在新浪博客火的程度，一个徐静蕾的博客就比整个网站的访问量要大，所以这个优势是不能比的。另外从人力资源，从人才、资金都是不能比的，技术，包括像我这个领域对小公司来说有很大的技术门槛，但是对大公司来讲没什么技术门槛，这个对我们来讲挑战很大，但是对网易、新浪来讲没有什么挑战，所以说竞争还是非常困难的。
主持人： 你们现在团队应该建设的比较完整吧？整个公司的运作还是比较正规化的？
庞升东： 对，是一个很职业化的运营团队，团队还是相当可以的，我们有不少“牛人”。
主持人： 你们现在公司有多少人？
庞升东： 一百多人。
主持人： 应该来说也算颇具规模了？
庞升东： 对，管理难度也很大，效率也在下降。
主持人： 这是必然的。
庞升东： 而且感觉气氛没有我们以前好，以前冲劲很足，危机感非常强，现在好像有点儿削弱，这是很不好的情况。实际上危机重重，不要说我们了，即便是大的公司他也不是很容易发展的。
主持人： 对，每个工资都有自己的一些问题，就看你怎么来解决，怎么把它平安的渡过，以后能够发展的更好。
庞升东： 对。
主持人： 你们当时跟福建的一个公司合并，你们跟这个公司本身就认识还是怎么样？
庞升东： 朋友牵头的。
主持人： 你们谈的时候是怎么来达成这样的意志？合并对他们来说是一个比较重要的事情？
庞升东： 他们规模蛮小，我们规模也蛮小，当时他们知道他们自己做也是做不起来的，他们没钱，我们刚好几个合伙人凑了有一笔钱在，这个优势还是蛮明显的。
主持人： 你们当时怎么获得“红杉”投资的？怎么打动他们的？
庞升东： 这个事情过去蛮长时间的，也有蛮多的问题，我觉得主要是团队。首先这个领域还可以，第二个，团队还不错，就这两个因素。昨天我跟朋友开玩笑，他想创业，他问我现在做什么比较好？他问我做这个事情后不后悔？他问起我这个事情的时候我想了想，我觉得有一个事情是当时低估了，就是做这个事情的难度低估了。
主持人： 还是说很困难？
庞升东： 对，低估了很多。我们没有想到实际上中国的QQ已经存在，这个事情我没有意识到，否则我们可能不会做这个事，因为你说这么一个老大哥在，你要去折腾这个市场难度是很大的。
第二个，市场时机，如果现在你给我五千万美金，我都不会去做这个市场。
主持人： 你去年开始做的时候到现在，你觉得像你们这种有一定的规模，但是跟QQ又有一些比较大的差距，你们的机会是什么？
庞升东： 机会还是差异化吧，QQ大家都知道，QQ用户总体上偏低端一些，就是偏更年轻一些，而我们年龄层相对QQ而言又要高一些，我们现在也逐步的往白领阶层，往中产阶级方向走，我们更倡导的是一种健康、阳光、更注重友情的这样一个交友社区，我们更偏向于社交，QQ现在目前更偏向于数据的存储，通讯这些东西，还是稍微有些不一样，在我们这里更容易找到志同道合的人，稍微有些差异。
主持人： 你们商业模式这方面是怎么考虑的？
庞升东： 这方面一步一步摸索，大家都知道这个方向不是特别清晰，不是像有的行业，说我开饭馆，我就赚这个钱。主要估计还是众所周知的几个方面，除非是广告，无线，还有一些增值的服务，卖一些装备、秀一些东西，但是到底能卖的多好？这个事情还真不知道，心里没完全的底。我们接下来半年会逐步的尝试，看看到底哪条道可以走得通。
主持人： 现在已经有些收入了吧？
庞升东： 现在几乎没有，还处于一个初始的阶段，我们心里也很急，希望尽快的运作，因为这样的干烧钱还是不行，我们相信营收会很快上来，包括广告现在也在卖，而且因为流量还可以，我们赚个温饱还是可以的。
主持人： 最开始还是从广告来起步？
庞升东： 对，赚个温饱可以，但是你一时三刻要赚太多钱就不太现实。
主持人： 51.com的发展目标是什么？对一个长远的规划来说你怎么定位？
庞升东： 我们还是希望做中国最大的社交网络，当然这只是目标了，很多很多公司都在做。
主持人： 社交网络，确实在国外都没有比较成功的，我认为这是一种社区，跟所谓的SNS网站还是有些不太一样，这个行业也没有国外的经验可以借鉴，你们在发展的时候，会不会还是比较不是那么容易？
庞升东： 肯定非常难，我觉得SNS肯定是社区了，社区是更广的概念，其实跟国外的社区还是蛮相近的，基本是这样。
主持人： 我看你们还提到一个“大同社会”，这好像是很务须的一个概念，这是怎么想到的？
庞升东： 这个我在网上还没有提过，这是我们内部的，我们有一份内部的杂志叫《大同》，“大同”这个概念其实是中国几千年来很多很多人的一个社会理想，包括我们公司很多人也有这样的一些想法在，包括我以前读大学的时候，当时我们也写过很多很多这方面的文章探讨，当时我还专门去研究戊戌变法，其实戊戌变法很多东西都是大同理想。很凑巧，昨天金山的雷军雷总，他提到过一个游戏里面的和谐社会。
主持人： 对，这个我当时正好在现场。
庞升东： 对，所以我觉得我们的理念和雷总的理念是一致的，他们说水浒Q传，他说他对游戏里面贯穿了一些和谐社会的一些理念，其实我们也是一样，我们大同社会跟和谐这是同一个词，现在党中央有一个号召，我们也在提倡这样一个社会理念，但实际上这是千百年来大家共同的理念，这有很好的群众基础。我们也是一样，我们希望我们能营造一个真诚的，每个人都能获得尊重的一个交友社区，真正打造一个和谐社会，一个大同的世界。
主持人： 我看你的创业观谈到，要选最好的人谈创业，选比自己更优秀的人谈创业，现在公司有比你更优秀的人吗？
庞升东： 有，很多啦，因为每个人的知识结构，他的经验都只是在某一些领域，这其实是关键，我在蛮多时候也说，这是创业过程中的关键，能否找到很多比你厉害的人，如果你找不到就先不要做。等你有能力，比如说像我们出去的时候，包括我们的CEO，他已经是做了15年IT行业的人，91年开始做这个技术。
主持人： 他应该经验很丰富？
庞升东： 他也独立创业过，他是大公司的高管，有非常丰富的技术和管理经验，包括我们的总裁，他是上市公司的高管，管理过几千个人的团队，所以说这些人你要吸引他过来，然后你要吸引大家来一起做事，这个难度是蛮大的，刚开始的时候。所以说你手中有这种资源，你要有资源，你能让他们来，你才能成事。如果你的资源或者能力都只能找那些比你差很多的人，你带他，那这个成功概率就小了很多。
当时04年的时候，我创业都不成功，然后我想来北京，来北京就想先到大公司里去学，或者到其他的创业企业，其实也是一样的。刚开始二十七、八岁并不是一定要自主创业多成功，你到一个大公司你学一、两年，可以学到非常非常多的东西，包括现在我们很多优秀的人进来也是本着这样的理念。
主持人： “红杉”进来之后给你们带来什么？他们日常跟你们交流和沟通多吗？
庞升东： 非常多。
主持人： 他们主要给你们带来了什么？
庞升东： “红杉”除了钱以外，因为“红杉资本”这几个人，包括沈总，他出去是做资本的，后来携程旅行网他是创始人，他知道一个企业怎么从零做到上市公司，从上市几亿美金做到现在十五、六亿美金市值的公司，这个流程他都知道的，一些管理上的东西还会有很多帮助的。
第二个，“红杉”是全球资源，“红杉”投了五百家企业，红杉的纳斯达克有150多家上市公司，包括我们前天所见的，我们前天在红杉内部一个会议上，我们和红杉交流的时候有非常多的默契，兄弟企业也会有非常多的支持。现在主要是在红杉美国，包括红杉全球给我们帮助是兄弟企业之间的一些启发，我们有一个邮件列表，每家公司都会发我最近的新闻，我的动态，我需要帮忙的地方，其他公司就会帮你出方案，因为那里面大企业太多了。
主持人： 我还要问你个人的一些问题，你觉得你是一个什么样的人？怎么样评价自己？
庞升东： 我觉得商业感觉确实还可以的，这个以前我们不知道，现在从这个行业过来，包括我们炒作房地产，包括炒作股市，在敏感性上还是不错的，我们还是能看到一些别人没有看到的机会，并且很及时的切入。
第二个，协调还可以，整合跟协调还可以。因为毕竟我们在很短的时间内做出一支蛮强的团队，主要是这方面。这方面实际上我觉得我还是蛮好相处得一个人，我从来不会跟任何人吵架，所以说我们都相处非常好，气氛也很好。
主持人： 你觉得你个人的发展目标是什么？是互联网的大亨？
庞升东： (笑)那个很难了，非常难，所谓很成功的人，包括IPO上市，这个东西不是我们能决定的事情，虽然现在我们发展态势很好，从各种方面看IPO的概率也蛮大，但是这里面上帝帮助的成分很大，运气的成分很大。
主持人： 我想51.com现在来说，是国内包括用户也好，包括口碑也好，还是一个比较好的互联网公司，在整个互联网里面确实竞争是比较激烈的，包括以庞总为代言的公司高管以后还要付出更多的努力，才能取得比较大的成功。
庞升东： 是的，必须非常非常努力才有机会。
主持人： 由于时间的关系，今天的聊天要结束了，庞总还有什么要和网友交流的？
庞升东： 最后我分享一个刚刚得到的两个体会，我前天参加红杉内部的一个聚会，美国总部来了一位非常传奇的在投资界的人物，投过Google、yahoo、cisco等，他行程匆匆，我们交流时间非常短，但是在小的会上我们问他一个问题的时候，就是说你觉得什么样的公司能成功？因为他只投了十几家企业，但是他投了雅虎100万美金。
主持人： 回来肯定是几百亿？
庞升东： 这是可以想象的。所以说这样一个传奇的人，他一个人投资的企业占美国纳斯达克股市的5%的市值，到底什么样的企业能成功？他说了很少，他只说了两点，我觉得这两点很重要，第一个，要有钱，很多企业死掉是因为资金链的问题，包括现在微软四百多亿美金的现金储备，网易三、四十亿人民币存在银行里，大把大把的钱，有这些钱，因为每个公司都会有波折，抗风险能力要很强，就像比尔盖茨说的那四百多亿是给他犯错误用的，所幸有红杉支持资金不会有什么问题，现在红杉对我们也有非常大的支持。
第二个，他说一天工作14小时，一周工作7天。
主持人： 你现在每天工作多久？
庞升东： 我们高管应该是一天工作11个小时以上，一周工作7天，绝对全身心的投入。
主持人： 那离他的这个目标应该很近了(笑)那今天的聊天就到此结束了，谢谢。
庞升东： 谢谢。
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