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最近我喜爱的《第一财经周刊》有了大动作，出了基于年轻人理财的新杂志:《好运Money+》;也算是一财对其整体战略的新突破… 借助一财积累的良好口碑，《好运Money+》的营销活动很不错，团购的数量的基础应该不少吧。但是拿到新杂志后，阅读体验很一般，个人感觉版式设计可能想创新吧但是比一财整体要差太多，有读者戏称这都是实习生做的吧。
联想到《一财》团购用户经常投诉的快递速度太慢、以及IPAD的阅读不习惯等等….
让我想聊聊关于杂志面对互联网、移动互联网时代如何突围的话题。
知名互联网评论人魏武挥撰写的《几款杂志APP的比较》可以看看，通过他的使用体验写了写他对于杂志们的app的个人感受——
多数传统媒体都受到了互联网的冲击，这点毋庸置疑;但是冲击到来的不一定全都是坏消息，也可能是好消息——还记得ipad刚推出时，网上的舆论高调的说这将是杂志们迎接新时代的划时代产品。
确实足以划时代，但是却不一定是杂志们的。
根据国外媒体描述——之前饱受推崇的《连线》杂志，第一天上线的订阅数就超过6万份，两个月后跌落3万份，之后就在也没有听到《连线》iapd版的订阅数量，据说是订阅数量实在无从谈起了。
对比而言，似乎没有那么时髦的《纽约客》则逐渐成为杂志app的数字英雄——“有2.5万人花费59.99美元购买了《纽约客》的iPad应用，另有7.5万印刷版用户免费下载了这个应用。”——这个数字也实在没有什么值得骄傲的。
当然，坚持独特性的《经济学人》的保持了多年的持续增长也应该可以让更多的人思考杂志的未来——究竟是坚持内容为王重要，还是营销和包装重要?
魏武挥老师在文章中提到三点对于杂志的app很重要——““第一是用户的一些互动功能;第二是超链接部署;最后一点则是阅读监测。”
很中肯的意见，但是对于多数杂志可能并不适用。
和很多人的想法不一样，我一直都认为杂志不仅仅是内容为主的媒体，更是“技术“性很高的行业;从版面设计到装帧排版等等，都是技术性含量很高的。
对于传统杂志们而言，无论是应对互联网的挑战，还是移动互联网的挑战。都意味着他们需要付出更多才可能适应未来的潮流——钱、精力又或者什么其他的投入，但是这并不代表着可能的成功。
毫无疑问，内容才是对媒体对最重要的;但是如何平衡技术和内容，却足够杂志人们好好琢磨。
但是就我个人而言，从前几年的网络阅读和手机阅读的狂热爱好者到传统(杂志、书籍)阅读的回归，也很难用内容或者技术来讲述原因。
无论如何，杂志应该还是杂志，不应该是愤怒的小鸟……
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发表于 2011-10-13 23:48:24
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